人才招募

培訓與發展 我們一直在尋找充滿熱情的人才。 國巨不僅僱用人才，且提供豐富的在職培訓和發展機會，以增強員工的領導才能和能力。 這些培訓和發展計劃，促進員工的成長並實現職業發展.... (更多內容)。

國巨生活 在國巨，我們鼓勵員工在工作與生活之間取得平衡。公司為員工提供了一個友好的工作環境，以建立員工的專業素養，追求職業發展，並參加休閒娛樂活動，以維持健全的思想和健康。

員工薪酬與福利 國巨將員工視為公司最重要的資產。 公司提供有競爭力的獎勵和留住表現出色的員工。 年薪的提高取決於公司的盈利能力和個人員工的績效。 除了勞工保險，國民健康保險和每月養老金外，國巨為員工和家人提供團體保險......(更多內容)。

人才發展

人才發展與培育是國巨創新發展與永續經營的重要因素，國巨持續為同仁們提供最佳的教育訓練資源，讓訓練規劃更加符合內部員工的實務需求，進而達到訓練的有效性，提升員工職能。公司對於人才的培育不遺餘力，深信同仁和公司的共同成長，更能提升團隊競爭力，創造永續價值。
國巨的人才培育策略，主要係以集團的願景使命與核心價值為主軸，結合公司發展策略及年度執行方針，展開各類別的培訓目標。因應國巨集團全球化布局，於2021年「國巨學院」（YAGEO Group E-academy），正式上線, 透過這個機制，我們提供所有同仁一個訓練發展平台, 以提升員工工作技能，簡化新人訓練及職場學習，以及精進管理技巧，這對集團整合與發展有很大的助益。同仁可以使用桌機、筆電或手機app登入E-academy，輕鬆的展開學習計劃、自訂個人偏好、查看即將截止的學程、透過儀表板追蹤學習進度，並且在完成課程要求後取得證書及獎章。

YAGEO Group E-academy的目的是開始轉變學習方式，以提高技能，擴展知識。並將國巨集團的員工凝聚在一起。 在集團中成為具備專業知識的員工，優秀的領導者，頂級銷售人員和優秀技術人員。我們將持續培育員工、發展才能、發展企業文化，以實現ONE YAGEO Group的目標，並推動國巨文化朝向學習型組織之發展。

除了集團訓練發展平台外，各事業單位廠依職能發展需要及法規規範制訂年度教育訓練計畫，依需求開設專業課程，同時培育員工的核心管理能力及品質管理能力。期許同仁能理論、實務兼具，並持續在實務中加以應用與精進，並且透過工作輪調及內外部講師課程規劃，讓員工能夠隨著公司成長，擴大工作的深度及廣度，達成職能培育。

國巨學院（YAGEO Group E-academy）

自2021年「國巨學院」（YAGEO Group E-academy）正式上線以來，我們提供所有同仁一個訓練發展平台，以提升員工工作技能，簡化新人訓練及職場學習，以及精進管理技巧，讓同仁有系統、有目標的學習，確保同仁在適當的訓練後，能滿足品質及客戶要求之工作知識與技能，並能發展員工潛力，成為高效率組織。

。國巨學院總共分為以下五大部分：

• 永續經營：環境管理系統、氣候變遷及碳管理、綠能產品及安全工作環境等相關課程。
• 領袖學院：領導力及對外溝通相關課程，加強培養管理能力。
• 銷售學院：透過客戶整合、產品線整合，讓銷售人員能以同樣的國巨銷售模式應對客戶。
• 產品學院：國巨集團主要產品介紹，增加同仁對產品的認識與了解。
• 品質及法遵：國巨集團全球行為準則介紹，內容包括公司的使命及價值觀，員工及管理者的職責規範等，並設置道德熱線，當員工有疑問，或看到可能違反法律、公司政策或本準則的事情時，員工都有責任勇敢直言，以保護自己和公司免於受到傷害。針對資訊安全，設計相關的課程讓員工了解資訊安全的重要性。

另外公司針對生產、研發、工程及品保等關鍵職位的工程師，設計了訓練等級制度，同仁將依照其所具備的知識能力技能，分為Junior、Senior及Master三個等級，每個等級將有不同程度的課程規劃，當完成該等級的所有課程後即可晉升至上一訓練等級。避免不同程度的學員上同一堂課程，而造成學習效能低落及資源浪費。公司提供豐富且實用的課程項目，由淺至深地讓同仁逐步打好根基，發展個人職涯專業能力。

。2022年底員工受訓統計

。教育訓練經費（新台幣元）

。課程滿意度調查

2022年課程滿意度共分為行政作業、講師專業能力、課程內容及整體評價四大面向進行追蹤，以季為單位跟2021年進行比較，滿意度較低的項目會再往下分析原因並進行改善。

 

員工在職進修

。2022年產攜移工專班

為鼓勵公司內部表現優秀移工持續進修，國巨與正修科技大學共同開立外籍移工專班，由公司安排專門場地，節省移工於公司及學校兩地往返之不便外，參加進修之移工，其就讀大學四年期間之學雜費由國巨全額支付，畢業取得台灣學歷後，公司將協助其取得工作證，未來可不受移工工作年限，持續留任國巨服務，公司希望進修移工能活用進修期間所獲取之知識與專業，持續於國巨發展其職涯規劃。首屆共有24名移工參加計畫。

。2022年員工在職進修計畫

為強化國巨發能量，以提升員工專業，2022年建立員工在職進修制度，鼓勵在職員工持續進修國內產學合作碩士班及博士班，並持續培育被動元件領域之專業人才。符合年資及考績條件員工，皆可提出申請，進修期間由公司全額支付學雜費，此外提供員工帶薪假，於學校授課日或論文討論時，得以申請公假返校上課。2022年共計安排4名優秀員工進修，其中3名就讀博士班及1名就讀碩士班。

員工績效管理

績效管理主要的目的，在於讓國巨策略與員工工作目標相互連結，以達成公司策略營運目標，在年初制訂個人年度目標，由公司到部門到員工個人，充份溝通各項目標的內容，由上到下展開方案，各部門在其主要業務方面亦有各項專業面的檢核指標，能夠充分反映員工在評核期間的各項努力與成果。透過三個階段的管理流程：設定目標、追蹤調整、檢核成果，檢視員工在工作期間的各項產出。

被考核人在績效考核展開期間，完成年度自我評核，直屬主管和員工進行績效面談，讓員工了解主管的考量及看法，再給予初步的績效評核結果，最終由事業群主管依所屬同仁評等結果，依接近常態分布為標準校準，由CEO做最終核決。公司依據每個員工的工作績效表現，並參酌當年度的營運成果，給予員工適當的獎勵措施，且不因性別、年齡等而有所差異之情形。公司參酌績效考核結果，建立良好的職涯發展體系，包含專業職與管理職的雙軌晉升系統，讓員工在個人專長及技術領域上，獲得最大發揮空間。

績效考評於每年11月進行，留職停薪及當年度10月1日以後到職的員工將不適用，接受績效考評的員工佔應受考評員工100%。

勞資溝通

國巨重視內部溝通管道，傾聽員工聲音。目前國巨暫無工會設置與簽訂團體協約，但公司為了員工能順暢無障礙的溝通、有效解決問題，我們每季定期舉行勞資協調會議，傾聽員工聲音，讓同仁有提出意見的管道。每月定期透過IR電子郵件發送公司營運狀況以及營運目標，相關內部組織異動也會由HR不定期發出公告，讓員工知悉公司相關政策及內部組織異動情形。員工觀點是公司所尊重，員工意見是公司所重視，透過各項溝通方式，鼓勵員工表達建設性的意見，為企業注入正向成長的力量。

優質的福利制度

國巨為國際化的被動元件製造商，對於員工之訓練栽培始終不遺餘力。除了恪遵勞動法令規範之外，還提供員工整潔明亮、井然有序的工作環境、營養健康的膳食及年度員工健康檢查外，國巨透過多元化的福利措施、多樣化的員工休閒活動，同時補助設立多個員工社團，以促進員工關係、提升人文素養，進而提升員工的生產力與士氣，讓國巨人可以在國際舞台上充分發揮及成長。

福利彙總表

其他福利計劃

。退職與退休後福利計劃

國巨遵循各地相關退休法規及制度，保障員工退休權益。依據「勞動基準法」及「勞工退休金條例」訂定員工退休辦法，提供穩固的退休金提撥與給付，如台灣地區員工根據台灣勞基法退休金制度規定，定期提撥退休準備金至法定帳戶；中國大陸地區員工依據當地的法令為員工投保養老保險且足額提撥，員工參與退休計劃比率100%，以保障同仁未來的退休生活。為使退休或終止勞雇關係員工能獲得良好的協助管道，在此方面我們提供離職員工面談作業，給予欲進行退休或離職之同仁適當的關懷與確切的管道，使其能順利獲得協助。

。社團活動

為健全員工身心體魄及充實休閒生活，在我們一系列的精心設計下，由一群熱心員工積極領導，成立12個社團，有健身、瑜珈、拳擊有氧、體能跑步、慢速壘球聯盟、鐵馬休閒、登山、傳播藝術鑑賞、露營及園藝等，提供國巨人多樣化的社團活動，積極鼓勵員工與眷屬參與，達到公司提創之「工作與生活平衡」的目的。

。建造友善員工休憩空間

為提供員工一個舒適的用餐環境，各廠內有員工餐廳各可容納100多人，另有員工休息區並設置自動販賣機及商店。

。年資獎活動

2022年舉辦年資獎頒獎活動，頒發獎項給年資5、10、15及20年的員工，合計275名，以感謝資深員工對於公司的付出及辛勞。


薪酬政策

依國巨「薪資管理辦法」執行。國巨深信員工是企業的最重要資產，在提升公司營運、團隊與個人績效表現之前提下，每年會透過薪資調查，採取具市場競爭力的整體薪酬，對同仁薪資做出適當的調整，藉以吸引優秀人才加入國巨團隊，共同達成營運目標，與員工共享成果。
員工薪資及報酬係依據其學經歷、專業知識技術、專業年資經驗及個人績效表現來決定，不因員工性別而有不同。營運之主要據點的新進員工亦不因其種族、宗教、政治立場、性別、婚姻狀況或隸屬工會之差異而在起薪上有所不同。國巨每年皆會透過第三方專業顧問公司做薪酬檢視，瞭解市場競爭力水平與趨勢，並依下列原則制定薪酬政策：

• 掌握並遵循當地的相關法令，在法律規範內創造和諧勞資關係，進而走向永續經營。
• 依人力市場供求，產品線獲利能力來制定及調整，以期在人力市場上有一定之競爭力。
• 以各專業功能之市場價值及依員工所擔當的職責產生的貢獻為基礎，結合績效管理制度，以支付合適之薪酬，並藉此達到激勵員工之效果。
• 國巨對於直接人員薪資之標準起薪皆符合當地法令外，同時視周邊企業情況，提出具有市場競爭力的起薪標準，目前台灣地區直接薪資之標準起薪約為基本薪資的1倍，中國大陸視不同區域，優於基本薪資之起薪為1.5%。
• 為激勵員工，國巨每年依公司營運狀況及個人表現發放績效獎金及年終獎金，以獎勵員工的貢獻，並激勵員工繼續努力；每位員工獲得的金額，依職務、貢獻及績效表現而定。
  
  
  

育嬰假政策

國巨致力推動工作與生活的平衡對於台灣員工面臨的托嬰和哺乳問題，員工可在任職滿半年後，依「性別工作平等法」及「育嬰留職停薪實施辦法」申請育嬰留職停薪，在最幼子女（含養子女）滿三歲前皆可提出申請，申請時間最長可達兩年。留停期滿前，公司主動通知聯繫當事人回任規劃，以妥善安排工作職缺，讓新生父母在家庭與職場間順利銜接。2022年育嬰留停復職員工除少數未能持續留任滿一年外，其餘在重返職場後妥善適應，育嬰留停留任率達 88%。

。台灣地區正職員工育嬰假統計