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國巨公司在過去十年中經由成功地併購和持續的產能擴充策略，以其卓越的技術、配送和產品組合迅速地成長。 在全球性市場上提高公司知名度的同時，國巨公司在經營和財務資訊揭露也積極符合較高的標準。國巨公司相信落實公司治理比做好公共關係更重要並堅守公司透明度和正直標準，受益於更有效的風險管理，更高效率的組織運作，更好的市場吸引力，因此近年來儘管經濟不景氣，投資大眾對我們仍有信心。在追求成為世界頂尖的被動元件服務供應商的過程中，加強公司治理證明和有效的經營模式一樣重要。
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內部稽核
本公司內部稽核為獨立單位，直接隸屬於董事會；除在董事會例行會議報告外，並於必要時向審計委員會、董事長及高階管理者報告，以落實公司治理之精神。
本公司訂有內部稽核制度及內控制度，並依據年度查核結果及辨別各循環之風險後，擬訂次年度稽核計劃，經董事會通過後依照執行。稽核範圍涵蓋本公司及子公司所有營運活動，除透過內稽內控的活動提供管理階層瞭解已存在或潛在議題，針對稽核發現之矯正、改善與預防均作成追踨記錄，並提交管理階層知悉改善成果。
內部稽核覆核各單位所執行的內部控制制度自行評估作業，包括檢查該作業是否執行並覆核文件以確保執行的品質，並綜合自行評估結果，併同稽核單位所發現之內部控制缺失及異常事項改善情形，做為建議本公司董事會及高階管理者出具內部控制聲明書之依據。 本公司依公司治理實務守則第三條規定，內部稽核人員之任免、考評、薪資報酬由稽核主管簽報董事長核定，公司治理實務守則已揭露於本公司官網公司治理專區中。
